5/6. Studiensemester

2 Pflicht-Präsenz(en)

Einsendeaufgabe(n)

Pflichtchat(s)

Allgemein

Lerngebiet:
Vertiefung Informatik und Software -Entwicklung Vertiefung Digitale Medien
Niveaustufe:
Bachelor
Studiensemester:
5/6
Kreditpunkte:
5 cp
Status:
Wahlpflichtmodul
Häufigkeit des Angebotes:
Nur einmal im Jahr
Lehrsprache:
Deutsch
Lehrende:

Teilnahmevoraussetzungen

Obligatorische:
keine

Modulinhalte

Entwicklung von Fähigkeiten und Fertigkeiten, ein Projekt (insbesondere Softwareprojekt) zu planen und zu kontrollieren so wie eine Sensibilisierung für das wichtige Problem der Mitarbeiterführung und -motivation zu erreichen. Ein sicherer Umgang mit Techniken und Tools bildet hierbei die Grundlage

Lerneinheiten

    • Einführung (Motivation, Begriffe, Projektphasen und Prozessmodelle)
    • Projektstart (Projektziele, Risiken in Softwareprojekten, Pro jektorganisation)
    • Projektplanung (Grundlagen der Projektplanung, Pl anungsreihenfolge, Planungstechniken)
    • Projektkontrolle (Voraussetzungen, Kontrollgrößen und Metriken)
    • Projektabschluss (Produktübergabe, Projektanalyse)
    • Teamführung (Motivat ionstheorien, Führungshinweise)

Präsenz

Pflichtpräsenzen:
2 von 3
Zeitaufwand:
Inhalte:
Diskussionen, Präsentationen, Besprechung der Übungs-aufgaben und gemeinsame Bearbeitung weiterer Aufgaben, Klärung inhaltlicher Fragen, Prüfungsvorbereitung
Art:
Teilnahme:
per web-Konferenz möglich

Prüfung

Einsendeaufgaben:

Es werden im Laufe des Semesters drei Einsendeaufgaben in Gruppenarbeit (2er Team) anzufertigen sein. Für die Zulassung zur Prüfung müssen alle drei Aufgaben bestanden sein. Die Aufgaben werden bei Bedarf in den Videokonferenzen besprochen.

Leistungsnachweise:
keine
Prüfungsform:
Mündliche Prüfung

Literatur

  • Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting: Kompendium der wichtigsten Techniken und Methoden
    Andler, N.
    Publicis Publishing, 2011
    4.Auflage.
  • Grundkurs Software -Projektmanagement: Einführung in das Management objektorientierter Projekte
    Carl Hanser Verlag, 2004
    Buhl, A
  • Handbuch IT-Projektmanagement: Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices,
    Tiemeyer, E.:
    Carl Hanser Verlag, 2010.
  • Projektmanagement: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen,
    Patzak, u.a.:
    Linde Verlag, 2008, 5. Auflage.
  • Microsoft Project 2010 -Das Handbuch
    Reister, u.a. Microsoft Press Deutschland, 2011
  • SoftSkills für IT-Führungskräfte und Projektleiter: Softwareentwickler führen und coachen,Hochleistungsteams aufbauen
    Vigenshow, u.a.
    dpunkt.verlag, 2.Auflage 2011

Hinweise

Medien-/Lernform

Multimedial aufbereitetes Online -Studienmodul zum Selbststudium mit zeitlich parallel laufender Online -Betreuung (E-Mail, Chat, Einsendeaufgaben u. a.) sowie Präsenzphasen

Hinweise

keine

Verantwortliche

Prof. Dr. Michael Syrjakow