5/6. Studiensemester

2 Pflicht-Präsenz(en)

Einsendeaufgabe(n)

Pflichtchat(s)

Allgemein

Lerngebiet:
Vertiefung Informatik und Software -Entwicklung Vertiefung Digitale Medien
Niveaustufe:
Bachelor
Studiensemester:
5/6
Kreditpunkte:
5 cp
Status:
Wahlpflichtmodul
Häufigkeit des Angebotes:
Nur einmal im Jahr
Lehrsprache:
Deutsch
Lehrende:

Teilnahmevoraussetzungen

Obligatorische:
keine

Modulinhalte

Entwicklung von Fähigkeiten und Fertigkeiten, ein Projekt (insbesondere Softwareprojekt) zu planen und zu kontrollieren so wie eine Sensibilisierung für das wichtige Problem der Mitarbeiterführung und -motivation zu erreichen. Ein sicherer Umgang mit Techniken und Tools bildet hierbei die Grundlage

Lerneinheiten

    • Einführung (Motivation, Begriffe, Projektphasen und Prozessmodelle)
    • Projektstart (Projektziele, Risiken in Softwareprojekten, Pro jektorganisation)
    • Projektplanung (Grundlagen der Projektplanung, Pl anungsreihenfolge, Planungstechniken)
    • Projektkontrolle (Voraussetzungen, Kontrollgrößen und Metriken)
    • Projektabschluss (Produktübergabe, Projektanalyse)
    • Teamführung (Motivat ionstheorien, Führungshinweise)

Präsenz

Pflichtpräsenzen:
2 von 3
Zeitaufwand:
Inhalte:
Diskussionen, Präsentationen, Besprechung der Übungs-aufgaben und gemeinsame Bearbeitung weiterer Aufgaben, Klärung inhaltlicher Fragen, Prüfungsvorbereitung
Art:
Teilnahme:
per web-Konferenz möglich

Prüfung

Einsendeaufgaben:

Es werden im Laufe des Semesters drei Einsendeaufgaben in Gruppenarbeit (2er Team) anzufertigen sein. Für die Zulassung zur Prüfung müssen alle drei Aufgaben bestanden sein.

Leistungsnachweise:
keine
Prüfungsform:
Mündliche Prüfung

Literatur

  • Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting: Kompendium der wichtigsten Techniken und Methoden
    Andler, N.
    Publicis Publishing, 2011
    4.Auflage.
  • Grundkurs Software -Projektmanagement: Einführung in das Management objektorientierter Projekte
    Carl Hanser Verlag, 2004
    Buhl, A
  • Handbuch IT-Projektmanagement: Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices,
    Tiemeyer, E.:
    Carl Hanser Verlag, 2010.
  • Projektmanagement: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen,
    Patzak, u.a.:
    Linde Verlag, 2008, 5. Auflage.
  • Microsoft Project 2010 -Das Handbuch
    Reister, u.a. Microsoft Press Deutschland, 2011
  • SoftSkills für IT-Führungskräfte und Projektleiter: Softwareentwickler führen und coachen,Hochleistungsteams aufbauen
    Vigenshow, u.a.
    dpunkt.verlag, 2.Auflage 2011

Hinweise

Medien-/Lernform

Multimedial aufbereitetes Online -Studienmodul zum Selbststudium mit zeitlich parallel laufender Online -Betreuung (E-Mail, Chat, Einsendeaufgaben u. a.) sowie Präsenzphasen

Hinweise

keine

Verantwortliche

Prof. Dr. Michael Syrjakow